桓创公司赴兴辰公司开展工作交流与调研

为深化对标学习，促进经验互鉴，共同推动企业高质量发展，12月4日，武汉桓创工程技术服务有限公司董事、总经理潘沣一行赴天津兴辰工程技术服务有限公司（中国天辰工程有限公司的作业层公司）开展调研交流。兴辰公司董事长李理、总经理李靖宇、副总经理郭宇光热情接待并出席座谈。桓创公司副总经理陈佳丽、高级顾问余萍等共同参加交流。         

座谈会上，双方围绕股权架构、合规管理、业务运营及党政工团建设等核心议题展开深入交流，为未来协同合作奠定了坚实基础。

一、共探股权设计，构建长效发展机制

双方聚焦工程技术服务企业的股权架构，就如何支撑市场化拓展与内部协同进行深度研讨。兴辰公司分享了其在股权结构设计、制衡机制与激励模式方面的实践经验；桓创公司介绍了自身在股权实施方面的探索历程。通过交流，双方一致认为，股权设计应系统统筹战略发展、风险防控与人才激励，为企业可持续发展提供制度保障。

二、共建合规体系，筑牢风险防控屏障

在合规管理方面，双方围绕政策、业务、财务、安全等重点模块，系统交流了全流程管控经验，初步形成“事前预防、事中控制、事后完善”的合规闭环管理思路，为企业提升整体风控能力提供了清晰路径。

三、共谋业务与人才协同，提升综合竞争力

双方还就工程经济服务升级、市场化标准建设、人才“引育用留”等议题交换意见，共同探讨降本增效、提升核心竞争力的可行举措与合作空间。

潘沣在会上表示，桓创公司将坚持“找差距、补短板、互交流、共提升”的方针，持续深化内部改革和创新，健全股权与合规管理体系，完善党政工团建设，并与集团作业层公司天津兴辰等兄弟单位建立常态化协作机制，围绕业务联动、人才共育、信息共享等方面开展务实合作，推动桓创公司高质量发展，为五环公司“123”发展战略落实贡献力量。

李理对桓创团队的分享表示感谢，并期待双方进一步拓展合作领域，实现优势互补、协同共进。他指出，本次调研交流主题明确、内容务实、成果显著，为双方后续深化合作奠定了扎实基础。